如果來自你的產(chǎn)品缺乏核心競爭力，那你的產(chǎn)品就失去了在市場上競爭的“利器”，這時(shí)，你就需要對自己的產(chǎn)品進(jìn)行重新定位。重新定位的簡單的方法，就是和你強(qiáng)有力的競爭對手的產(chǎn)品的特點(diǎn)，然后尋找差異性，進(jìn)行差異性經(jīng)營和競爭，接下來要做的工作就是針對競爭對手，開發(fā)一些和競爭者不一樣定位的產(chǎn)品。所以這個(gè)差異性競爭是來自你公司內(nèi)部的問題，我們各位公司、企業(yè)的老總應(yīng)該知道如何對自己的產(chǎn)品進(jìn)行合理競爭優(yōu)化了吧。

　　當(dāng)你決定你的產(chǎn)品要進(jìn)行電子商務(wù)的時(shí)候，你必須提前考察下你的產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)市場的具體經(jīng)營情況。舉個(gè)例子吧，比如你的產(chǎn)品利潤是50元，定位的銷售價(jià)格是100元，但是同類產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上的銷售價(jià)格卻是55元，那么你覺得你還有將此產(chǎn)品進(jìn)行電子商務(wù)的必要嗎?同樣的產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)市場只需要低于你產(chǎn)品價(jià)格約二分之一的價(jià)格就能買到。當(dāng)你看到網(wǎng)絡(luò)銷售價(jià)格時(shí)，您千萬別說不可能定位價(jià)格這么低。你可以去瀏覽量和成交量巨大的幾個(gè)知名的電子商務(wù)網(wǎng)站，淘寶、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，他們很多產(chǎn)品的價(jià)格低于同類產(chǎn)品在傳統(tǒng)實(shí)體店的價(jià)格，他們有時(shí)做的甚至是虧本生意，目的就是為了固定受眾群體，為的就是為了召集客戶。價(jià)格比同類的產(chǎn)品低，這也是商品的核心競爭力之一。推薦閱讀：浪莎襪業(yè)內(nèi)衣 網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案

　　所以假如你的產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)市場上缺乏核心競爭力，你好是不要進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)市場、電子商務(wù)。這個(gè)時(shí)候可能有的朋友就會(huì)問，當(dāng)下，傳統(tǒng)行業(yè)競爭非常激烈，如果不進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)市場，企業(yè)如何出路呢，我非常需要做電子商務(wù)!

　　那么，究竟什么樣的產(chǎn)品適合做電子商務(wù)，進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)市場呢?下面，朗創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)營銷就簡單介紹下，在我們?nèi)粘Ｉ钪幸话愕漠a(chǎn)品都是可以進(jìn)行電子商務(wù)的，都是可以做互聯(lián)網(wǎng)市場的，但是那些缺乏核心競爭力的產(chǎn)品是不適合進(jìn)行電子商務(wù)活動(dòng)的，還有一個(gè)重要的因素是，那些不適合交通運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品，也就是無法做物流的產(chǎn)品也是不適合進(jìn)行電子商務(wù)活動(dòng)的。比如我們?nèi)粘Ｓ闷?，洗衣粉，牙膏等，這些消耗量大的產(chǎn)品在你家樓下超市就能買到的東西就是不適合進(jìn)行電子商務(wù)活動(dòng)，因?yàn)橄M(fèi)者在用這些東西時(shí)候會(huì)選擇就近原則，就近購買。還有一些易燃，危險(xiǎn)物品等不支持物流系統(tǒng)的產(chǎn)品也是不適合進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)市場和電子商務(wù)活動(dòng)的。